负责任的经营，在价值链创造积极的环境和社会影响
治理
作为现代企业制度的核心，公司治理是一个永恒的主题，是保障企业稳定经营与科学决策的枢纽，也是向利益相关方的打破信息茧房的重要机制。完善的治理结构，是公司永续经营的保障，将不断增强企业的整体实力，体现出卓越的市场竞争力。
可持续发展战略目标
所有管理机构成员薪酬与ESG挂钩
每年对所有运营厂址开展商业道德审计
每年对核心供应商开展能力建设培训
核心供应商100%接受尽职调查审计和社会、环境标准评估
核心供应商通过 ISO 14001/45001比例达到100%
高风险二级供应商100%接受尽职调查审计
以2022年为基准年，支持沙漠光伏、农业光伏、海涂改造、渔光互补等生态电站项目累计100项
以2022年为基准年，通过光伏项目，累计助力10,000位农民增收
议题
商业道德
供应链管理
信息安全
关键绩效
构建使命共同体
ESG委员会
我们以 ESG 委员会为领导组织，管辖环境治理、社会责任和公司管治三大专项工作小组，实现打造绿色、高效、低碳、可持续竞争新优势和为社会创造更大绿色经济效益的未来观。
绿色供应商
供应链的可持续将直接关系到企业自身的可持续。我们积极向上下游合作伙伴传递可持续发展理念，通过对供应商进行全面审核、选择和管理，积极介入供应商的研发制造过程，引导供应商使用更环保的材料，定期对供应商进行可持续能力建设培训等，共建绿色价值链。
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